Définir et Valider la faisabilité de votre idée d'entreprise

Malheureusement, plus de 45% des entrepreneurs échouent au bout de 2 ans, ne soyez pas l'un d'entre eux.
OBTENIR PLUS DE DÉTAILS
Accès premium au centre de contenus (vidéos, interviews, podcasts)
Accès à des dizaines de templates pour chaque étape
Ajout régulier de nouveaux contenus
Accès à vie et en illimité
Des exemples pratiques à chaque étape
Communauté d'entraide
Suivi post-formation assuré
Certification sur Linkedin
Nos étudiants travaillent dans ces sociétés
fox brand icon
vueling brand icon
century 21  brand icon
booking brand icon
visa brand icon

Description du Cours

Il faut recueillir des informations avant de déterminer la faisabilité de votre idée d'entreprise. Une recherche minutieuse vous aidera à évaluer la viabilité de votre concept

Modules de ce Cours

  • Évaluez votre potentiel en tant que propriétaire d'entreprise
  • Définition de votre offre et de vos activités
  • Où rechercher des opportunités et comment
  • Définir votre objectif : qu'est-ce que vous cherchez à valider ?
  • Analyse globale du marché
  • Utilisation du web, des réseaux sociaux et des technologies pour valider votre idée à travers des données fiables
  • Définir les problèmes/motivations de vos clients cibles
  • Valider la proposition de valeur
  • Évaluer votre stratégie de positionnement
  • Évaluer la faisabilité de réalisation de votre idée
  • Analyser les risques (financiers, juridiques, légaux, humains, etc...)

Instructeur(s)

♯ Ce que vous saurez après la formation

>

Il faut répondre à de nombreuses questions et recueillir certaines informations avant de déterminer la faisabilité de votre idée d'entreprise. Une recherche et une analyse minutieuses vous aideront à évaluer votre concept et la viabilité de votre idée.

Nous allons voir ensemble des choses suivantes :

  • Tester une idée d'entreprise
  • Comprendre les bases de l’entrepreneuriat.
  • Créer son propre site et son prototype d’application.
  • Maîtriser les outils des entrepreneurs à succès.
  • Définir votre idée d'entreprise
  • Définir le concept
  • Définir votre marché par des recherches et des analyses
  • Augmenter vos chances de réussite
  • Vous aider à choisir de bons outils pour optimiser votre entreprise et votre budget

♯ Pourquoi réaliser ce cours ?

>

Chez E-Boost, nous savons ce qui fait le succès des entreprises.

Ce cours sur les fondateurs vous apprendra à imiter les méthodes et stratégies de ceux qui réussissent, et ce faisant, vous augmenterez considérablement vos chances de réussite.  

Nous savons également pourquoi plus de 80% des jeunes entreprises échouent (INSEE 2020). Les personnes qui n'ont pas l'expérience commettent souvent des erreurs critiques qui leur coûtent du temps et de l'argent. Ce cours vous montrera un processus guidé pas à pas pour déjouer tous les pièges les plus courants mais aussi d'apprendre le top 1% des méthodes et stratégies qui réussissent.

♯ Qui peut (et doit) se former ? 

>

Une offre adaptée à tous les niveaux : Débutant/ intermédiaire/Porteur de projet d'entreprise, side project, salarié .

♯ Comment ?

>
  • Par une formation pratique avec toutes les ressources nécessaires pour mettre en application les étapes
  • Par des cours en vidéo pour chaque étape. 
  • Par des cours entièrement rédigés car il n'est pas toujours facile de prendre des notes uniquement avec des vidéos
  • Par une pédagogie axée sur la pratique et l’accompagnement

♯ Pré-requis

>
  • Une idée de projet
  • Un ordinateur (aucune configuration requise)
  • Une connexion stable à Internet.

♯ Quand démarre la formation ?

>

♯ Comment puis-je y arriver en ?

>

Les retours de nos élèves

training notation image
Le plus difficile lorsqu’on crée sa start-up est de savoir où concentrer ses efforts et son budget. Faut-il que je développe immédiatement un site web complet ? Faut-il sous traiter la réalisation de son site à un prestataire ? Lancer la production de son produit / son application ? La méthode proposée permet de développer sa start-up étape par étape, sans perdre le fil, ce qui est loin d’être évident.
Je n'avais pas de méthodes et j'étais parfois perdu dans le lancement de mon entreprise après de nombreuses erreurs. Je sais maintenant ce qu'il me manquait et j'ai réussi à amorcer mes premières ventes !
Tout était réuni pour que je puisse réussir, rien à dire de plus !
399.9
899.9
ACCÉDER AU COURS
Durée: 
27 heures
Vidéos: 
30
0
Ressources Téléchargeables:
12
0
Accès depuis n'importe quel ordinateur, tablette ou mobile
Paiement en 3x sans frais disponible

Autres cours disponibles

LISTE DES COURS

Tester et valider sa Proposition de Valeur

Ce cours vous montre comment pour tester et valider votre proposition de valeur

399.9€

Définir et Valider la faisabilité de votre idée d'entreprise

Il faut recueillir des informations avant de déterminer la faisabilité de votre idée d'entreprise. Une recherche minutieuse vous aidera à évaluer la viabilité de votre concept

399.9€

Définir sa Proposition de Valeur

Ce cours vous montre comment pour définir votre proposition de valeur et créer sans investissement (ou presque) un MVP

399.9€

Découvrez votre marché et validez vos hypothèses

Lancez votre projet innovant en connaissant mieux votre marché et ce que veulent vos clients pour créer une offre irrésistible.

Acquérir les bases de l’observation

Ce cours vous montre comment mieux vous connaître ainsi que votre marché pour obtenir le mindset et les outils pour exceller dans votre parcours.

399.9€