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Au lieu de créer un nouveau département dans votre entreprise ou d'externaliser un service, établissez un partenariat avec une entreprise qui est complémentaire à votre produit ou service.

Il s'agit d'une astuce particulièrement intéressante si vous êtes en phase de lancement.

Voyez cet exemple de fonctionnement de ce hack, qui peut vous donner un avantage concurrentiel :

Cours vidéo : "Établir des Partenariats", Linkedin Learning

Stephen MESNILDREY

CEO & Fondateur

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