Tout ce que vous devez savoir sur Favro : Fonctionnalités et Avantages
Découvrez les fonctionnalités et avantages de Favro pour optimiser votre gestion de projet. Lisez l'article pour en savoir plus sur cet outil efficace !
Favro est un logiciel SaaS de gestion de projet et de collaboration en temps réel, conçu pour aider les équipes à planifier leurs tâches, suivre leurs projets et synchroniser leur travail au même endroit. Il cible surtout les équipes tech, produit et créatives qui veulent des tableaux de bord personnalisables, des flux de travail flexibles et des outils d’automatisation modernes.
Qu’est-ce que Favro ?
Favro est une plateforme de gestion de projet et de travail d’équipe qui permet de centraliser :
la planification des tâches,
la visualisation des projets (tableaux, timelines, backlogs),
la collaboration fluide entre plusieurs équipes,
la synchronisation des tâches entre différents tableaux.
L’utilisation de Favro s’étend à de nombreux contextes d’entreprise et de projet, offrant une grande flexibilité d’utilisation et une transparence optimale dans la gestion des activités. La plateforme facilite la coordination entre les gestionnaires, les dirigeants et les différents membres des teams, en leur donnant une visibilité claire sur l’avancement des projets.
Favro est conçu pour répondre aux besoins de recherche de solutions de gestion de projet pour tous types d’entreprises, qu’il s’agisse de start-ups, d’agences créatives, de grandes entreprises, ou de secteurs spécialisés comme les télécommunications, l’aérospatiale, la défense et le développement d’applications. Il est utilisé par des spécialistes de divers domaines (développeurs, marketing, etc.) et facilite la gestion de plusieurs teams dans des environnements variés.
C’est un logiciel SaaS : aucune installation serveur, tout se fait dans le navigateur ou via application, avec accès à distance depuis n’importe où. Favro met l’accent sur :
des fonctionnalités Kanban et SCRUM (backlog, sprints, boards),
le support des projets multi-équipes,
l’automatisation des workflows pour limiter les actions manuelles,
la collaboration en temps réel (édition simultanée, commentaires, mentions).
À qui s’adresse Favro ?
Favro ne vise pas seulement les chefs de projet “classiques”. La plateforme est pensée pour plusieurs types d’équipes qui doivent coordonner leurs flux de travail : agences créatives, start-ups, développeurs de jeux, grandes entreprises et sociétés professionnelles.
Les start-ups, en particulier, utilisent Favro pour sa flexibilité et son adaptation rapide aux besoins changeants. Cependant, il est important de noter que Favro est lui-même une start-up, ce qui peut influencer la perception de la fiabilité ou du support client selon certains utilisateurs.
Types d’équipes concernées
À qui s’adresse Favro ? Profils d’équipes et cas d’usage typiques (2025)
Type d’équipe 👥
Cas d’usage 🎯
Ce que Favro structure 🧩
Bénéfice concret 🚀
Équipes de développement 🧑💻
– Gestion des sprints, backlog produit
– Bugs, fonctionnalités, priorisation
– Méthodes Scrum / Kanban
– Tableaux sprint + vue backlog ⏱️ Sprint
– Suivi des tickets (bugs/feat) par statut
– Visibilité sur “ce qui bloque” et “ce qui avance”
– Moins d’ambiguïté sur les priorités
– Livraison plus fluide, moins de friction
– Meilleure coordination entre dev, QA et produit
Équipes marketing 📣
– Planification de campagnes et contenus
– Lancements, deadlines, coordination
– Suivi des tâches multi-canaux
– Calendrier éditorial + checklists de lancement
– Vue “qui fait quoi” par campagne 🗓️ Planning
– Standardisation des workflows récurrents
– Moins de retard et de “dernière minute”
– Exécution plus régulière sur plusieurs projets
– Meilleur alignement contenu, design, acquisition
Studios créatifs / game / start-ups produit 🎮
– Projets multi-équipes : design, dev, QA, marketing
– Production par lots, jalons, itérations
– Coordination de flux parallèles
– Espaces par équipe + vues transverses 🧠 Multi-équipes
– Suivi des dépendances entre étapes
– Consolidation des tâches sans perdre le détail
– Moins de “trous” entre métiers
– Itérations plus maîtrisées, moins de rework
– Vision claire sans étouffer la créativité
PMO / direction produit / management 🧩
– Consolider plusieurs équipes et projets
– Suivre l’avancement et les risques
– Produire des vues de pilotage
– Tableaux de bord personnalisables 📊 Dashboards
– Vues consolidées multi-projets / multi-équipes
– Lecture rapide des priorités et goulots d’étranglement
– Meilleure visibilité sans micro-management
– Arbitrages plus rapides et plus cohérents
– Alignement global sur les objectifs et la charge
Quand Favro est particulièrement adapté
Favro est pertinent si vous cherchez à :
favoriser la collaboration entre plusieurs équipes,
gérer des projets transverses avec beaucoup d’interdépendances,
améliorer la productivité des équipes grâce à des outils de productivité intégrés,
supporter du travail à distance avec des outils de communication (commentaires, mentions, documents partagés).
Favro répond ainsi parfaitement aux besoins des entreprises en recherche d'une solution de gestion de projet efficace, quel que soit leur secteur d'activité.
Principales fonctionnalités de Favro
Favro regroupe plusieurs briques clés d’outils de gestion modernes. Voici les grandes catégories de fonctionnalités, avec des exemples concrets.
Favro regroupe plusieurs briques clés d’outils de gestion modernes, avec une prise en charge avancée de différentes fonctions comme la fonction SCRUM, l’automatisation des tâches et la gestion des processus pour optimiser le travail en équipe.
La plateforme permet la gestion centralisée des activités, l’organisation via des carnets (carnets de commandes, carnets de notes) et la répartition des commandes pour structurer efficacement les tâches et projets. Grâce à ses outils, Favro facilite la gestion, le suivi et l’évolution des idées au sein des projets, en proposant des fonctionnalités dédiées à la planification et au développement collaboratif.
Favro offre également une gestion fine des droits d’accès selon les plans d’abonnement, permettant d’attribuer des droits spécifiques aux utilisateurs pour accéder à certaines ressources, tableaux ou intégrations. La plateforme prend en charge la gestion de différents produits ou services, ce qui la rend adaptée à des entreprises ayant une offre variée.
Enfin, Favro propose la prise en charge des fichiers PDF, mais il est important de noter que la prévisualisation de ces fichiers peut parfois être lente ou présenter des limitations de chargement.
Voici les grandes catégories de fonctionnalités, avec des exemples concrets.
Tableaux Kanban, SCRUM et visualisation des projets
Vous pouvez créer plusieurs types de vues pour la visualisation des projets :
Fonctionnalités Kanban : colonnes “À faire / En cours / Terminé” ou plus avancées.
Fonctionnalités SCRUM : backlog, gestion des sprints, points, stories.
Vues en liste pour de la simple gestion des tâches.
Vues timeline / Gantt pour le suivi des délais.
Planification des tâches et flux de travail personnalisables
Favro permet de définir des flux de travail adaptés à chaque équipe :
Outils de planification (dates de début/fin, priorité, assignés).
Champs personnalisés pour la gestion des ressources (temps estimé, budget, type de tâche).
Cela permet de construire de vrais workflows propres à votre organisation, plutôt que de subir un modèle figé.
Automatisation des workflows et des notifications
Point fort : l’automatisation des workflows et des notifications. On peut, par exemple, configurer :
des règles du type “si une tâche passe en ‘Prêt pour test’, notifier l’équipe QA”,
des automatisations des notifications pour éviter le spam (ciblage par rôle, tag, etc.),
des mises à jour automatiques de champs (dates, responsables, statuts).
Résultat : moins de travail manuel répétitif et une amélioration de l’efficacité globale.
Collaboration en temps réel et communication
Favro est pensé pour la collaboration en temps réel :
Édition simultanée de tableaux et de cartes.
Commentaires, mentions (@nom), pièces jointes.
Suivi des changements et historique des mises à jour.
Pour des équipes en travail à distance, ces outils de communication internes réduisent les échanges éparpillés entre e-mails, chats et documents.
Intégration d’applications et synchronisation des tâches
Favro propose de l’intégration d’applications externes (par exemple : outils de code, design, messagerie, etc.). L’objectif : garder la synchronisation des tâches entre outils plutôt que de dupliquer l’information.
Tableaux de bord personnalisables et rapports d’avancement
Pour les managers, Favro propose :
des tableaux de bord personnalisables par rôle (chef de projet, manager, direction),
des rapports d’avancement montrant les tâches en retard, en cours, terminées,
des vues consolidées sur plusieurs boards pour des projets multi-équipes.
On peut suivre la productivité des équipes et la gestion des ressources sans micro-manager chaque tâche.
Tarifs et offres de Favro
Les tarifs précis de Favro peuvent évoluer dans le temps et selon les promotions. Sans inventer de chiffres, on peut décrire la logique générale des offres, telle qu’elle existe souvent sur ce type de logiciel SaaS.
En général, Favro propose plusieurs paliers :
Une offre pour petites équipes ou start-ups,
Des plans pour équipes en croissance avec des fonctionnalités avancées,
Des offres entreprise pour le déploiement à grande échelle (sécurité, support dédié, gouvernance).
Les options peuvent varier selon :
le nombre d’utilisateurs,
le niveau de fonctionnalités (automatisation, rapports, intégrations avancées),
le niveau de support proposé.
> Pour connaître les prix à jour, le plus fiable est de consulter la page de tarification officielle de Favro, où vous pourrez aussi tester différentes configurations (nombre d’utilisateurs, facturation mensuelle/annuelle, etc.).
Avis des utilisateurs
Sans inventer de notes chiffrées ou de statistiques, on peut résumer les points qui reviennent fréquemment dans les retours d’utilisateurs de ce type d’outil.
Parmi les points parfois critiqués, plusieurs utilisateurs relèvent une courbe d'apprentissage abrupte lors de la prise en main de Favro, ce qui peut freiner les nouveaux venus. L'interface utilisateur est jugée par certains comme trop textuelle et manquant d'iconographie personnalisée, ce qui nuit à l'ergonomie. Des problèmes de communication avec le service client ont également été signalés, notamment un manque de réactivité ou de clarté dans les échanges. Enfin, quelques utilisateurs ont rencontré des difficultés à annuler leur abonnement à Favro, ce qui a pu impacter leur expérience globale.
Malgré ces points, la note globale de satisfaction des utilisateurs reste positive, notamment grâce à la richesse fonctionnelle de l’outil et à sa flexibilité.
👍 Points généralement appréciés
Grande flexibilité des boards et des flux de travail.
Adapté aux projets multi-équipes (dev, marketing, design).
Bonne collaboration en temps réel pour le travail d’équipe et à distance.
Outils pratiques pour la gestion des sprints et les fonctionnalités Kanban.
👎 Points parfois critiqués
Courbe d’apprentissage : la flexibilité peut dérouter au début, et plusieurs utilisateurs signalent une courbe d'apprentissage abrupte pour les nouveaux venus.
Interface utilisateur : certains trouvent l’interface trop textuelle et regrettent le manque d’iconographie personnalisée.
Complexité possible pour les équipes qui veulent une gestion de projet très simple.
Configuration initiale des tableaux de bord personnalisables qui demande du temps.
Service client : des problèmes de communication avec le service client ont été rapportés, notamment concernant la réactivité du support par e-mail ou chat en direct.
Abonnement : certains utilisateurs ont rencontré des difficultés à annuler leur abonnement à Favro.
En résumé : Favro est souvent apprécié par les équipes qui ont besoin de structures complexes et de projets multi-équipes, moins par les équipes cherchant un outil ultra minimaliste de gestion des tâches.
Comparer Favro avec d’autres outils de gestion de projet
Favro s'intègre dans une gamme de produits de gestion de projet adaptés à différents besoins et tailles d'entreprise. Voici un aperçu comparatif des principaux outils concurrents :
ClickUp : outil cloud de collaboration et gestion de projet, adapté aux entreprises de toutes tailles, avec de nombreuses fonctionnalités personnalisables.
Notion : espace de travail numérique permettant aux petites et grandes entreprises de centraliser, organiser et gérer leurs projets de façon flexible.
Microsoft Project : logiciel de gestion de projet robuste, conçu pour les entreprises de toutes tailles, reconnu pour ses fonctionnalités avancées de planification.
Wrike : plateforme cloud de gestion de projet, idéale pour les grandes organisations et les équipes de plus de 20 personnes, avec des options de collaboration poussées.
Zoho Projects : solution cloud pensée pour les petites et moyennes entreprises, offrant des outils de planification et de suivi de projet accessibles.
Confluence : espace collaboratif optimisé par l’IA, conçu pour tous types d’équipes souhaitant centraliser la documentation et la gestion de projet.
Monday.com : outil de gestion de projet personnalisable, mais qui peut devenir restrictif et chronophage à configurer de façon répétée.
Trello : souvent comparé à Favro, il se distingue par son organisation en cartes et sa simplicité d’utilisation.
Favro se positionne face à d’autres outils de gestion comme Trello, Jira, Asana, ClickUp, etc. Plutôt que de les lister tous, voyons les différences de philosophie.
Tableau comparatif simplifié (positionnement) 😉
Favro vs Trello vs Jira vs Asana : différences de philosophie (positionnement 2025)
Outil 🧰
Flexibilité 🤹
Multi-équipes 🤝
Focus agile 🏃
Prise en main 🧩
Favro 💼
– Très élevée : boards adaptés à votre réalité
– Workflows avancés sans code 🧱 4 blocs
– Automatisations pour gagner du temps
– Oui : cœur du produit
– Vues consolidées pour plusieurs équipes
– Pratique pour studios, scale-ups, orga distribuées
– Fort : Scrum + Kanban au même endroit
– Sprints, backlog, points d’histoire 🏃 Scrum+Kanban
– Utile si vous mixez produit, dev, marketing
– Puissant donc plus “riche”
– Petit temps de cadrage au départ
– ⚠️ Moins idéal si vous voulez ultra basique
Kanban simple (type Trello) 🧱
– Moyenne : colonnes simples, logique limitée
– Bien pour démarrer ou side projects
– ⚠️ Moins adapté quand vos règles deviennent complexes
– Limité pour des orga multi-équipes
– Souvent besoin de “bricoler” plusieurs boards
– Peut devenir dur à suivre à grande échelle
– Basique : Kanban visuel avant tout
– Peu de mécanique Scrum native
– Mieux pour listes partagées que “squads” agiles
– Très simple : compréhension rapide ⚡ Simple
– Idéal pour to-do et suivi léger
– Adoption facile par des profils non techniques
Orienté dev (type Jira) 🧑💻
– Élevée côté équipes techniques : workflows détaillés
– Champs, statuts, règles très configurables
– ⚠️ Peut devenir lourd hors contexte tech
– Très bon pour équipes d’ingénierie structurées
– Moins naturel pour marketing / métiers non tech
– Souvent “piloté” par l’IT
– Très fort : Scrum, Kanban, releases, bugs, versions
– Pensé d’abord pour l’ingénierie logicielle 💥 Dev-first
– Top si votre delivery suit un cadre agile strict
– Plus technique : interface dense, beaucoup d’options
– Onboarding plus exigeant
– ⚠️ Risque de rejet si équipe non technique
Gestion générale (type Asana) ✨
– Élevée : bon équilibre structure / souplesse
– Convient à de nombreuses équipes métiers
– Moins “multi-boards synchronisés” que Favro
– Oui : collaboration transverse multi-équipes
– Vues utiles pour partager l’avancement
– Fonctionne bien en environnement hybride
– Moyen : supporte l’agile sans être son ADN principal
– Bien pour projets hybrides ou non tech
– Utile si vous ne vivez pas “sprint” au quotidien
– Interface claire, adoption progressive 😊 Onboarding
– Facile à déployer dans l’entreprise
– Moins intimidant pour profils non techniques
Favro est donc particulièrement intéressant si :
vous avez plusieurs équipes à coordonner,
vous utilisez largement des fonctionnalités SCRUM ou Kanban,
vous avez besoin de workflows et de tableaux de bord personnalisables à l’échelle de toute l’organisation.
Comment accéder à Favro ?
Favro étant un logiciel SaaS, l’accès est principalement :
Accéder à Favro : web, applications et déploiement (2025)
Aspect ✨
Détail pratique 💡
Ce que ça change 🚀
Type de solution ☁️
– Logiciel SaaS (cloud) ☁️ SaaS
– Accès via compte en ligne (pas de serveur à gérer)
– Déploiement plus rapide, moins de charge IT
– Idéal si vous voulez démarrer sans infra
Accès principal 🌐
– Navigateur web moderne (Chrome, Firefox, Edge…)
– Connexion chiffrée 🔒 HTTPS
– Utilisable depuis poste fixe ou portable
– Accès simple pour onboarder une équipe
Accès à distance 🏡
– Conçu pour le travail à distance (remote / hybride)
– Boards accessibles dès que vous êtes connecté
– Même info pour tout le monde, où qu’il soit
– Moins de “versions” qui se contredisent
Applications 📱
– Apps desktop / mobile selon disponibilité actuelle
– Pratique pour suivre et réagir 📱 Mobile*
– Notifications pour rester synchro en déplacement
– Plus simple de valider / commenter au fil de l’eau
Mises à jour 🔄
– Mises à jour automatiques côté service
– Pas de maintenance interne 🔄 Auto
– Nouvelles fonctionnalités sans intervention
– Moins de risques liés aux versions “en retard”
Données & hébergement 🔐
– Données hébergées dans le cloud de l’éditeur
– Accès centralisé 🔐 Cloud
– Une source unique pour l’organisation
– Plus simple pour sécuriser l’accès par compte
Déploiement & démarrage 🚀
– Créer un compte puis une organisation / équipe
– Créer vos premiers tableaux (par équipe ou projet)
– Inviter vos membres pour collaborer
– Mise en route progressive, sans “big bang”
– Vous pouvez tester sur 1 équipe avant d’étendre
– Moins de double-saisie, moins d’oublis
– Un flux plus “bout en bout” entre équipes et outils
Cas d’usage : comment utiliser Favro au quotidien
Pour visualiser comment Favro peut améliorer l’efficacité de vos équipes, voici quelques scénarios. Grâce à ses fonctionnalités avancées, Favro permet de planifier et organiser les activités quotidiennes, de centraliser les idées innovantes, de structurer les carnets de commandes et de notes, et de suivre l’évolution des processus de travail. Vous pouvez ainsi gérer efficacement chaque commande, du brainstorming d’idées à la réalisation concrète, tout en gardant une vue d’ensemble sur l’avancement des projets et la collaboration de l’équipe.
Équipe de développement logiciel
Objectifs : gestion des sprints, suivi des bugs, fonctionnalités SCRUM.
Un board backlog centralise toutes les user stories.
Un board sprint gère les tâches du sprint en cours en vue Kanban.
Des carnets de commandes ou de notes permettent d’organiser et de suivre les tâches, idées ou projets à différents niveaux hiérarchiques, offrant une solution évolutive et personnalisable pour la gestion de projet.
Un dashboard montre les rapports d’avancement et le reste à faire.
Bénéfices : Meilleur suivi des délais, visibilité transversale, collaboration fluide avec le product owner.
Équipe marketing multicanale
Objectifs : planification des tâches de contenu, campagnes, réseaux sociaux.
Un board “Campagnes trimestrielles” en vue timeline.
Un board “Production de contenu” avec un flux de travail Rédaction → Relecture → Validation.
Automatisation pour notifier le responsable quand une carte passe en “Prêt à publier”.
Favro permet également de collecter, organiser et faire évoluer les idées de campagnes marketing grâce à ses tableaux collaboratifs et à la centralisation des suggestions d'idées de l'équipe.
Bénéfices : Moins de mails, meilleure gestion des ressources, visibilité claire pour le manager.
Projet multi-équipes (produit, dev, design, marketing)
Objectifs : coordonner un lancement produit complexe.
Chaque équipe a son propre board (dev, design, marketing).
Un board “Vue globale projet” récupère les tâches critiques de chaque équipe.
Les commandes ou tâches critiques sont réparties et suivies entre les différentes équipes grâce à des carnets de commandes évolutifs et des tableaux hiérarchiques dans Favro.
Les tâches restent synchronisées entre leur board d’origine et la vue globale.
Les rapports d’avancement permettent au directeur produit de suivre tout le projet.
Bénéfices : Meilleure productivité des équipes, moins de réunions de synchronisation, partage des informations fluide.
Avantages et limites de Favro (avis critique)
Pour vous aider à décider si Favro est adapté à votre contexte, voici une synthèse.
Avantages principaux
Très bonne flexibilité pour adapter les workflows à votre réalité.
Excellente gestion des projets multi-équipes.
Bien adapté aux pratiques agiles (Kanban, SCRUM, sprints).
Outils solides de collaboration en temps réel et accès à distance.
Tableaux de bord personnalisables pour différents niveaux de management.
Limites potentielles
Peut paraître complexe pour des besoins très simples de gestion des tâches.
Nécessite un temps de configuration initial pour tirer parti des outils d’automatisation.
Demande un minimum de formation pour les équipes non habituées aux outils de gestion de projet avancés.
Conclusion : Favro est-il fait pour votre équipe ? + prochaine étape
Favro est un logiciel SaaS puissant pour la gestion de projet moderne, centré sur la collaboration en temps réel, les projets multi-équipes et l’automatisation des workflows. Il brille particulièrement dans les contextes où plusieurs équipes (tech, produit, marketing, design) doivent collaborer avec des flux de travail agiles, des fonctionnalités Kanban et SCRUM, et des tableaux de bord personnalisables.
Il sera moins adapté si vous cherchez uniquement un outil ultra simple de to-do list, avec très peu de paramétrage, ou si vos équipes ne souhaitent pas investir un peu de temps dans la prise en main.
Recommandation pratique
Si vous êtes une équipe de développement, un studio créatif ou une scale-up avec plusieurs équipes, Favro mérite clairement un test approfondi.
Commencez par un projet pilote (une équipe + un produit) :
mettez en place vos boards,
testez la gestion des sprints ou campagnes,
activez quelques outils d’automatisation simples,
mesurez l’impact sur la productivité des équipes.
Ensuite, élargissez progressivement à d’autres équipes si l’expérience est concluante.-
La prochaine étape concrète : vous rendre sur le site officiel de Favro, créer un compte d’essai (s’il est proposé) et configurer un premier board représentant votre projet le plus critique. C’est la meilleure façon de voir si l’outil correspond réellement à votre manière de travailler.
Sécurité et confidentialité des données
Dans un contexte où la gestion de projet et la collaboration en ligne sont devenues la norme, la sécurité et la confidentialité des données sont des priorités absolues pour toutes les équipes, qu’il s’agisse de start-ups, de PME ou de grandes entreprises. Favro l’a bien compris et propose une plateforme cloud qui place la protection des informations au cœur de ses fonctionnalités.
Dès la conception, Favro intègre des standards de sécurité avancés pour garantir que chaque projet, chaque tâche et chaque échange entre utilisateurs restent strictement confidentiels. L’hébergement dans le cloud sécurisé, certifié ISO, assure que vos données sont stockées dans des environnements répondant aux exigences internationales les plus strictes. Cela permet aux équipes de se concentrer sur la planification, la collaboration et la prise de décision, sans craindre pour la sécurité de leurs informations stratégiques.
Parmi les fonctionnalités phares, l’authentification à deux facteurs renforce la protection des comptes utilisateurs, tandis que la possibilité de se connecter via Google ou GitHub offre une sécurité supplémentaire grâce à l’intégration de solutions reconnues. Toutes les données échangées sur la plateforme sont chiffrées en transit grâce aux protocoles SSL/TLS, garantissant que vos communications et vos fichiers restent à l’abri des regards indiscrets.
Favro s’engage également à respecter les réglementations en vigueur, notamment le RGPD, ce qui rassure les entreprises soucieuses de la conformité et du respect des droits des utilisateurs. Cette approche globale de la sécurité permet à chaque équipe, quel que soit son secteur ou la taille de son organisation, de bénéficier d’un outil de gestion de projet fiable, transparent et conforme.
Intégrations
Favro dispose d'excellentes intégrations, notamment :
Favro dispose d'une application mobile, qui vous permet d'accéder à la plupart des fonctionnalités de la version de bureau.
Elle fonctionne très bien, vous permettant d'accéder à tout ce dont vous avez besoin en déplacement. Elle semble assez basique, mais elle est vraiment facile à utiliser. L'application est disponible pour iOS et Android.
Support Client
Favro dispose d’une base de connaissances contenant des guides sur la manière de démarrer, ainsi que sur la façon de tirer le meilleur parti de chaque fonctionnalité.
Si vous avez besoin d’une assistance supplémentaire, vous pouvez contacter le service client de Favro par le biais d’un chat en direct ou d’un e-mail, ou encore organiser une réunion à l’aide de Calendly.
L’équipe d’assistance clientèle est très sympathique et répond rapidement aux demandes. Cependant, certains utilisateurs ont mentionné des problèmes de communication avec le service client de Favro. Les utilisateurs d’un forfait plus élevé recevront des réponses plus rapides.
Par exemple, si vous optez pour le forfait Entreprise, vous pouvez accéder à une assistance par chat en ligne 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7. Si vous rencontrez un problème au milieu de la nuit, vous pouvez toujours obtenir une assistance immédiate.
Avis final
Pour résumer, nous pensons que Favro vaut la peine d’être découvert et pas seulement pour les développeurs de jeux. Il a tout ce dont vous avez besoin pour faciliter la gestion de projet. Nous aimons le fait qu’il soit personnalisable pour chaque personne, et nous pensons que l’automatisation est excellente du point de vue du gain de temps.
Son prix est également raisonnable, surtout pour les petites équipes. Vous n’aurez pas à vous soucier de payer pour des fonctionnalités ou des utilisateurs dont vous n’avez pas besoin si vous n’êtes qu’un ou deux à travailler ensemble.
Oui, nous pensons qu’il est un peu lourd pour les nouveaux utilisateurs, et il pourrait y avoir plus de modèles pour d’autres types d’entreprises. Mais dans l’ensemble, Favro est un bon choix qui vaut la peine d’être examiné. À noter : la note globale attribuée à Favro par les utilisateurs est très positive, reflétant une forte satisfaction et une performance appréciée par la majorité des clients.
FAQ
Favro est-il gratuit ?
Non, mais ils proposent un essai gratuit de 14 jours.
Comment puis-je annuler mon compte Favro ?
Vous pouvez annuler à tout moment en vous rendant sur la page "Paramètres du compte".
Favro propose-t-il des formations ou des didacticiels ?
Ils ont quelques articles de formation dans leur base de connaissances. Ils ont également un blog pour les développeurs de jeux avec quelques conseils sur la façon d'utiliser correctement la plate-forme.
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