Introduction vidéo au Sales Hacking
plus de leads
plus rapides lors des cycles de vente
augmentation des marges
Retrouvez ici de nombreux templates pour suivre piloter votre croissance, que vous soyez une Startup en Early-Stage, une Scale up ou une Entreprise établie.
Nous mettons à disposition gratuitement outils, ressources et contenus pour que chaque Startup en Early Stage, Scale up ou Entreprise ait les moyens de pirater sa croissance.
Besoin de conseils ? Jetez un oeil à nos services !
Comprendre pleinement les industries que vous servez, leur attractivité respective et les domaines dans lesquels vous serez compétitifs.
Connaissez les structures chargées de la gestion des achats et des acheteurs au sein de vos comptes, ainsi que la manière dont ils prennent leurs décisions d'achat.
Définissez et communiquez clairement la manière dont vous allez vous lancer sur le marché pour couvrir efficacement les besoins du marché et atteindre vos objectifs.
Développez des messages et des stratégies de positionnement qui incitent le compte cible et l'acheteur à s'engager avec votre marque pour résoudre un problème centré sur les attentes des clients.
Mettre au point un processus uniforme pour l'élaboration et la réalisation des campagnes, qui permette une collaboration interservices pour la création de stratégies axées sur les objectifs.
Traduisez le cycle de vie des acheteurs en un processus par lequel vous gérez et influencez le comportement des clients dans toute l'organisation.
Augmentez le volume et la fréquence des opportunités de vente grâce à un ensemble de tactiques qui s'alignent au mieux sur les acheteurs de votre marché.
Augmentez la valeur du cycle de vie de vos clients en les informant et en les aidant tout au long de leur parcours.
Créer un alignement des ventes et du marketing par la communication et la dynamisation de l'équipe de vente afin de garantir un message cohérent aux clients.
Comprendre pleinement les industries que vous servez, leur intérêt respectif et les domaines dans lesquels vous serez compétitifs.
Favoriser les ventes à distance grâce à la spécialisation des stratégies et des tactiques commerciales et marketing pour répondre aux besoins spécifiques du marché.
Attirer de nouveaux fournisseurs et permettre la réussite des partenaires dans le cadre d'un programme qui s'aligne sur votre stratégie et vos objectifs.
Développer des stratégies basées sur la technologie et les données afin de prendre les bonnes décisions et atteindre de meilleurs résultats.
Recueillir et élaborer des exigences pour la collecte, le nettoyage et le stockage des données dans l'ensemble de vos outils et départements.
Mettez vos investissements technologiques à profit en les déployant pour atteindre des objectifs stratégiques et en créant une intégration sans faille.
Définissez les objectifs de votre organisation pour aligner la synergie des services et des rôles avec les résultats souhaités.
Le changement peut être difficile, mais avec une approche centrée sur les individus, tout est possible. Ensemble, nous veillerons à ce que les collaborateurs de votre organisation soient prêts et motivés pour progresser.
Donnez à tous les membres de votre équipe les outils nécessaires pour exceller !
Nouvelles technologies ou méthodologies = des difficultés pour trouver des ressources opérationnelles rapidement.
Pour cela, nous vous aidons à gagner un temps précieux.
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QUESTIONS
Oui mais pas que … sur l'ensemble de nos stratégies :
👉🏽 Nous vous formons et communiquons
👉🏽 Nous nous engageons sur toutes nos actions
👉🏽 Nous formulons des hypothèses
👉🏽 Nous testons et optimisons : c'est la clé d’une stratégie gagnante.
De plus l'exécution et le test de nouvelles méthodologies, stratégies ou techniques fait partie intégrante de notre routine quotidienne.
Tout d'abord, nous devons en savoir le plus possible sur votre entreprise.
👉 Quels sont les défis auxquels vous êtes confrontés aujourd'hui ?
👉 Quels sont vos objectifs ?
👉 Vos Clients ?
👉 Comment est structurée votre entreprise ?
👉 Quel est le coût d'Acquisition d'un nouveau client ?
👉 Quelles actions sans ROI effectuez-vous et qui pourraient être automatisées ?
👉 Etc ...
En bref, nous avons voir ensemble des points essentielles pour obtenir une croissance plus rapide et pérenne. Moins de coûts, plus de résultats.
Nous collaborons avec tous types d’entreprises qui disposent déjà de produits ou services. Celles qui ne souhaitent pas rater la révolution amenée par le digital et qui se sentent prêtes à changer leurs habitudes pour ce nouveau monde 2.0 !
Le comportement d'achat des clients évolue vite, très vite.
Les entreprises doivent évoluer si elles ne souhaitent pas stagner, perdre des parts de marchés ou mourir.
Oui et bien plus que cela. Nous conseillons et si vous n'avez pas les compétences nécessaires, nous mettons en place nous même. N'hésitez pas à vous informer sur notre section dédiée si vous ne savez pas par où commencer : les GROWTH Outils.
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L'envie d'aider tout simplement les entreprises à s'adapter dans ce nouveau monde guidée par la donnée et où n'importe quelle entreprise doit s'adapter.
De nombreuses expériences dans de grands groupes internationaux ou startups nous ont permis de comprendre l'importance d"évoluer pour gagner en productivité ou performance pour ne pas se laisser distancer par les startups qui savent être agiles et créatives pour vous devancer.